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Communauté des talents
Une infographie montrant des nombres et un organigramme en arrière-plan. Articles sur le recrutement d’Aston Carter

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Perspectives d’embauche en comptabilité et en finances de 2018

Les cadres et les gestionnaires d’embauche savent garder un œil sur les tendances générales en matière de bassin de main d'œuvre. Les recherches du Bureau of Labor Statistics et des associations de l'industrie du commerce comme AICPA sont des outils très précieux.

Mais n’en restons pas là.

Si la stratégie d'embauche en finance et en comptabilité de votre entreprise en 2018 est basée uniquement sur les statistiques, même si elles sont spécifiques à votre marché particulier, le contexte principal risque de vous manquer.

Commençons avec une tendance qui est dans tous les esprits :

Le bassin de talents est historiquement saturé et cette situation devrait perdurer

Le chômage aux États-Unis est à son taux le plus bas depuis fin 2000, et ce taux estencore plus bas dans le domaine des finances et de la comptabilité. En même temps, les prévisions du Bureau of Labor Statistics pour la période allant de 2016 à 2026 indiquent une croissance de l'emploi de 10 % pour les comptables et les auditeurs et de 11 % pour les analystes financiers, ces deux chiffres étant supérieurs à la moyenne nationale.

En outre, une étude récente publiée dans le Wall Street Journal suggère que 81,3 % des employeurs cherchent à recruter des diplômés qualifiés en commerce ou comptabilité, mais seulement 19,2 % des finissants possèdent un tel diplôme. Cette information concernant le bassin d'embauche mise en évidence par le BLS indique que 26 % des comptables et 14 % des professionnels de la finance sont aujourd'hui âgés de 55 ans et plus.

En conclusion : Les postes en matière de comptabilité et de finances vont être difficiles à pourvoir dans un avenir prévisible.

Cependant, les chiffres annoncés ne permettent pas de donner une image complète de la situation. L'expérience acquise aux premières lignes de la dotation de personnel par Michael Ternullo, directeur de comptes chez Aston carter, et Gina Conti, recruteuse, fournit un éclairage supplémentaire sur les grandes tendances de 2018 : non seulement à quoi ressemblent ces tendances, mais également pourquoi elles émergent et ce qui peut être fait à cet égard.

Les entreprises mettent en avant la rétention des employés

En réponse à la saturation du bassin de main d'œuvre, de nombreuses entreprises mettent en place des initiatives pour réduire et limiter le coût lié aux postes vacants.

Toutefois, Conti a observé que ces efforts peuvent varier d'une entreprise à une autre.

« Des entreprises de taille différente mettent en place des programmes de rétention », affirme Conti. « Mais ce sont les entreprises de plus petite taille ou de taille moyenne qui sont le plus à même de déployer ce type de programmes, conciliation vie professionnelle et vie privée, horaires de travail flexible, code vestimentaire assoupli, qui leur permettent de garder leurs talents en place, car elles font face à une inertie institutionnelle plus facile à surmonter. »

L'incidence de ces initiatives est un resserrement encore plus marqué du bassin de main d'œuvre disponible. Comme Ternullo l'annonce, « Les entreprises essayent maintenant de mettre en place une meilleure culture, une meilleure conciliation vie professionnelle et vie privée, afin de garder les employés plus longtemps, car il est vraiment difficile de trouver des gens talentueux. Nous avons découvert que les candidats qui travaillent déjà dans ce type d'environnement sont certainement moins susceptibles de quitter l'entreprise.

Les rôles d'analystes deviennent moins segmentés

En réponse au resserrement du bassin de main d'œuvre disponible, les employeurs qui recherchent des candidats de niveau analyste étendent aujourd'hui la portée de leur recherche.

Ternullo ajoute : « Nous voyons souvent des demandes pour des analystes financiers qui nécessitent des aptitudes prévisionnelles en matière d'affaires ou des postes d'analystes d'entreprise qui exigent également des rapports financiers. Au fil du temps, ces postes se transforment en rôles d'analyste généraux. »

En réponse à cette tendance, Conti explique, « Le bassin de main d'œuvre disponible pour ces emplois inclut de plus en plus de candidats qui signalent uniquement ‘analyste’ sur leur CV, afin d'éviter d'être catalogués dans un domaine précis. C'est pourquoi il est plus important d'évaluer au cas par cas si l'expérience réelle d'un candidat reflète les besoins spécifiques d'un poste particulier. »

Les modifications des normes de comptabilité influent fortement sur la dotation de personnel

Trois grandes modifications des normes comptables contribuent à la rareté générale de la main d'œuvre en matière de finances et de comptabilité en 2018. la reconnaissance des revenus, la comptabilité des actifs loués et la réforme fiscale (déclenchant le rapatriement potentiel de 400 milliards de dollars d'actifs).

Tout porte à croire que le processus de transition peut présenter un fardeau plus lourd que ce qui était suspecté jusque là. Une analyse récente conduite par Deloitte a permis de conclure que 15 % des entreprises ont déclaré que leurs activités d'implémentation de la reconnaissance des revenus étaient « en grande partie terminées ». Une grande majorité des entreprises sont donc à la traîne.

Mais de quelle manière, exactement, ces modifications influencent-elles le bassin de main d'œuvre?

Cette grande tempête qui touche les obligations comptables ne fait pas que miner le bassin de talents qualifiés en finances et comptabilité pour la courte période de transition entre les anciennes normes et les nouvelles, explique Conti. « Étant donné que les nouvelles normes de production de rapports impliquent une certaine quantité d'examens rétrospectifs, cela laisse la place à de fausses déclarations et potentiellement à une nouvelle reconnaissance et un retraitement des bilans financiers, qui nécessiteraient également un appui supplémentaire. Les entreprises répondent en gardant les employés contractuels plus longtemps, que ce soit en prorogeant les contrats ou en transformant les emplois temporaires en emplois permanents », explique-t-elle.

En raison de ces prolongations de la durée des contrats, l'année 2018 pourrait bien être une année difficile pour l'embauche dans les domaines des finances et de la comptabilité.

Les entreprises deviennent moins sélectives, et cela pourrait être préjudiciable

Les opérations mathématiques de base sont les mêmes pour tous les registres comptables. Mais cela ne signifie pas que tous les employés contractuels en finances et comptabilité sont aussi aptes à répondre aux besoins particuliers d'une entreprise. Même dans un environnement d'embauche où les talents disponibles sont rares et les échéances imminentes, la patience peut être payante.

Ternullo déclare : « Il arrive fréquemment qu'une entreprise avec un besoin urgent nous dise qu'elle engagera n'importe quel employé contractuel qualifié, indépendamment de son expérience préalable dans le secteur. Je réponds souvent que, même si tous les états financiers impliquent des calculs semblables, les comptables qui n'ont pas d'expérience dans le secteur en question auront davantage de difficultés à apprendre de nouvelles choses rapidement, ce qui, au final, ne permet pas de répondre à la nature urgente du poste. »

Les méthodes de recrutement changent

La bataille des talents gagne en intensité, et le recrutement de talents qualifiés en finances et comptabilité doit s'adapter.

« Face au faible taux de chômage dans les domaines des finances et de la comptabilité, nous devenons plus créatifs et proactifs dans notre engagement envers les candidats. Il s'agit beaucoup moins d'essayer de convertir les candidats dès le premier contact » explique Conti. « L'objectif général de ces premières conversations est d'en savoir un peu plus sur chaque candidat, de connaître leurs domaines de spécialisation et de développer une relation et une crédibilité qui, au final, devraient porter leur fruit. »

L'efficacité des partenaires de dotation de personnel en 2018 est fortement dépendante de leur capacité à établir un climat de confiance au sein d'un bassin de main d'œuvre spécialisée et très recherchée.

Ternullo ajoute, « Nous fournissons le plus de valeur à nos clients et à nos employés contractuels lorsque nous formons notre équipe de recrutement pour préciser nos efforts, et qu'elle coexiste avec des talents disponibles dans des créneaux précis que les gestionnaires d'embauche recherchent le plus.

Cette année s'annonce comme étant l'une des plus difficiles de l’histoire récente pour répondre aux besoins de dotation de personnel dans le domaine de la comptabilité et des finances. Ne vous lancez pas seul. Appuyez-vous sur des partenaires qui consacrent le temps et l'énergie requis pour réussir dans un marché du travail historiquement difficile.

Vous voulez en savoir plus? Communiquez avec Aston Carter  maintenant.